AI 諮詢顧問 · 星盒顧問團
花錢上 AI 之前，
先請四位顧問幫你定方向。
很多企業在 AI 上花了冤枉錢，問題出在一開始方向沒定對。星盒顧問團有四位顧問，分別管營銷、AI 落地、經營管理和工具選型，幫老闆判斷 AI 該從哪裏做起、錢先花在哪，之後每個月開會跟進。
¥100,000季度顧問 · 3 個月¥300,000年度顧問 · 12 個月
平時有羣隨時問
- 每月營銷顧問會
線上 2 小時：看內容數據、線索和成交，定下個月重點
- 每月AI 落地顧問會
線上 1 小時：跟進路線圖進度，評審要做的智能體
- 每季季度復盤 + GEO 官網診斷
看品牌在豆包、DeepSeek 等 AI 搜尋裏有沒有被推薦，給出改法
- 工作日專屬顧問羣
平時營銷和 AI 落地的問題，工作日隨時問
每家企業有一位主顧問負責到底，其他顧問按議題參加。
星盒 AI 諮詢顧問是什麼
四位顧問一起服務，營銷和 AI 落地每月各開一次會。
概要
星盒 AI 諮詢顧問由王朋友、王亞東、包季真、湯琳宏四位顧問組成，覆蓋營銷增長、AI 能見度、經營落地、生態與選型四個方向：季度顧問 ¥100,000（3 個月），年度顧問 ¥300,000（12 個月），包含 AI 成熟度診斷、落地路線圖、每月營銷和 AI 落地雙顧問會、每季復盤與 GEO 官網診斷。顧問給方向、方法和決策建議，執行由企業團隊完成。
顧問團成員
四位顧問，每人負責自己最擅長的一塊。
王朋友
星盒AI（STARBOX AI）創始人
- 品牌服務起家15 年營銷行業經驗
- 2021 年創立星盒萬人社羣，孵化 300 多家新媒體公司
- 2024 年 9 月轉型 AI 原生服務星盒專注企業增長
王亞東
星盒 AI 原生服務公司 COO
- 15 年市場營銷實戰累計服務 500+ 企業，幫企業組建和優化市場營銷板塊
- 100+ 企業 AI 落地主講市場營銷課程和 GEO 板塊
- 五家企業聯合創始人招商無憂、微商無憂、牛人聚、聚力私域、聚力招商
包季真
前釘釘 AI 助理產品負責人
- 浙大 EDP 特聘講師
- 經營面標書、銷售話術、報價、老師傅經驗、經營流程的 AI 化
- 診斷先行不從「上 AI」開始，從診斷開始：該不該做、從哪做、做不做得成
湯琳宏
紫馳創始人 & CEO
- 阿里 B2B 生態資深從業者熟悉平台規則、商家運營到 SaaS 服務落地全鏈路
- 1688 商家改造實戰派較早看清「AI 原生服務將替代傳統 SaaS 分銷」
- AI 能力交付夥伴不做工具倒賣，為中小企業交付真正用得起來的 AI
為什麼需要顧問團
很多公司的 AI，只有幾個人在用。
現在大多數企業不缺 AI 工具，缺的是讓整個公司都用起來的辦法。要做到這一點，通常要同時解決三件事：
客戶開始直接問 AI 該買什麼。AI 搜不到你的品牌、不認可你的品牌，客戶就看不到你。
通用大模型不瞭解你的產品、客戶和説話方式，要先把企業自己的經驗整理好交給它。
工具買回來，不等於大家會用。流程沒理順、沒人帶着用一遍，最後只有少數人在用。
讓企業在 AI 裏被搜到、被信任
定位、內容、IP、GEO、成交話術，管的是把客戶引過來。
客戶來了之後，公司接不接得住
標書、報價、銷售話術、老師傅經驗、經營流程，決定客戶留不留得住、能不能加單。
營銷顧問管怎麼把客戶引過來，經營顧問管客戶來了之後能不能成交、能不能復購。買什麼工具、用哪個平台，由負責選型的顧問給建議。
四個方向
遇到什麼問題，就找對應的顧問。
定位、內容與 IP、投流素材、成交話術，按 DDABC 客戶旅程安排節奏。
王朋友 · 王亞東品牌在豆包、DeepSeek、元寶、文心等 AI 搜尋裏的提及和推薦，國內和海外都看。
王亞東 · 星盒 GEO 團隊標書、報價、銷售話術、老師傅經驗，先診斷再 AI 化，人走了能力留下。
包季真WorkBuddy、千問辦公等平台怎麼選、怎麼組合，避免重複買、買了不用。
湯琳宏顧問背後的星盒
顧問給方向，需要落地時星盒自己就有團隊能做：GEO 讓 AI 搜得到你，智能體提高公司內部的效率，FDE 派人駐場改流程。三條業務用的是同一套方法：先把業務經驗整理成資料，再交給 AI 去做。
適合誰
這三類企業，適合先請顧問。
知道 AI 要做，但不確定從哪裏切入、先投哪一筆。
賬號開了、課也上了，公司裏還是個別人在用。
準備上智能體、私有化部署或 FDE，想先有人把方向和賬算清。
兩種顧問方案
兩種買法：按季度，或者按年。
營銷顧問幫你看營銷怎麼做，AI 落地顧問幫你看 AI 怎麼在公司裏用起來。兩邊每月各開一次會，每季度復盤一次，平時有專屬羣隨時問。
季度顧問
服務期 3 個月 · 先把方向看準
- AI 成熟度診斷+ 季度落地路線圖
- 月度雙顧問會營銷 + AI 落地，各 3 次
- 季度復盤1 次 · GEO 與官網診斷 1 次
- 專屬顧問羣工作日響應
年度顧問
服務期 12 個月 · 陪到公司的人真正用起來
- 年度營銷規劃+ 年度 AI 落地路線圖
- 月度雙顧問會營銷 + AI 落地，各 12 次
- 季度復盤4 次 · GEO 與官網診斷 4 次
- AI 專員培養1–2 名 · 智能體開發 8 折
服務內容與頻次
每項服務做什麼、做幾次，都寫在這張表裏。
| 服務項 | 季度顧問 | 年度顧問 | 內容 |
|---|---|---|---|
| A · 營銷顧問 | |||
| 營銷規劃與復盤 | 規劃 1 + 復盤 1 | 年度規劃 1 + 季度復盤 4 | 目標拆解、渠道與內容策略、階段重點 |
| 月度營銷復盤會 | 3 次 | 12 次 | 線上 2 小時：內容數據、線索、成交復盤，定下月重點 |
| 內容與 IP 把關 | 持續 | 持續 | 賬號定位、選題方向、爆款拆解、產出抽檢與調優 |
| 重點活動方案評審 | 1 次 | 4 次 | 新品上市、大促、發佈會等方案評審與優化 |
| 銷售話術與報價策略 | 1 次 | 4 次 | 根據成交和丟單情況優化話術庫和報價策略 |
| B · 企業 AI 落地顧問 | |||
| AI 成熟度診斷與路線圖 | 啓動時 1 次 | 啓動時 1 次 | 評估各部門 AI 使用現狀，輸出季度 / 年度 AI 落地路線圖 |
| 場景挖掘 | 1 次 | 4 次 | 每次梳理 2–3 個可以 AI 化的崗位流程，形成智能體需求清單 |
| 智能體需求評審 | 按需 | 按需 | 立項判斷、方案設計、投入產出估算 |
| 使用數據復盤 | 1 次 | 4 次 | 誰在用、用在哪、哪些沒人用、節省了多少工時 |
| AI 制度與規範 | 啓動時制定 | 制定 + 按需更新 | 數據安全、對外內容 AI 標識、員工 AI 使用規範 |
| 模型與工具選型 | 1 次 | 4 次 | 新模型、新工具評估與切換建議，附 AI 趨勢簡報 |
| 月度顧問會 | 3 次 | 12 次 | 線上 1 小時，跟進路線圖進度 |
| 內部 AI 專員培養 | — | 全年 1–2 名 | 幫企業培養能自己推動 AI 的骨幹 |
| C · 診斷與權益 | |||
| GEO 與官網診斷報告 | 1 次 | 4 次 | 品牌在豆包、DeepSeek、元寶、文心等 AI 搜尋中的提及與推薦情況 + 官網診斷，附優化建議 |
| 專屬顧問羣 | 工作日響應 | 工作日響應 | 日常營銷與 AI 落地問題答疑 |
| 後續智能體開發 | 9 折 | 8 折 | 服務期內委託星盒開發智能體享對應折扣 |
服務流程
合作分四步，每家企業有一位主顧問負責到底。
一次溝通，確認真實問題和適合的顧問方案。
開啓動會，建專屬顧問羣，服務期從啓動會當天算起。
AI 成熟度診斷 + 營銷現狀，輸出落地路線圖。
每月雙顧問會，每季復盤和診斷報告。
每家企業配 1 名主顧問統籌，顧問團成員按議題進場：營銷增長、AI 能見度、經營落地、生態與工具選型。
付款與服務期
- 付款方式
- 簽約後一次性支付當期顧問費，服務期從啓動會當天算起。
- 季度升年度
- 季度服務期內升級年度顧問，已付的季度費用全額抵扣年度費用。
- 到期續約
- 季度顧問到期可以續季度或轉年度；年度顧問到期續約另議。
- 上門服務
- 以線上為主；需要上門調研、培訓、顧問時，往返交通和住宿實報實銷。
- 已購顧問版
- 已購「星盒星盒！私有化部署 · 顧問版」的客戶，已含全年營銷顧問和 AI 落地顧問服務，不用重複購買。
不包含
顧問提供方向、方法和決策建議，執行由企業團隊完成，或另外選擇星盒的落地服務：
- 智能體
- 定製智能體開發、私有化部署、平台席位。
- GEO 運營
- 內容矩陣生產、平台發佈和年度運營。
- 第三方費用
- 廣告投放預算、雲資源、模型 Token、第三方工具。
- 駐場實施
- FDE 駐場團隊的流程改造和部門落地，見企業 AI 落地（FDE）。
説明
- 不做的承諾
- 不承諾「保證被 AI 推薦」、搜尋排名和具體轉化數據；只承諾交付真實、可複核、可對比的過程數據。
- 保密
- 顧問過程中接觸的企業經營數據和資料只用於本次服務，不對外披露。
- 以合同為準
- 具體服務內容、頻次和權益以雙方簽署的顧問服務協議為準。
先聊清楚你的真實問題，再決定要不要請顧問團。來源：星盒《顧問團介紹 v1》《顧問服務政策 v1.1》（2026 年）。
方向定了，需要派人落地？企業 AI 落地（FDE）派駐場小組從一個部門切入，12 個月把 AI 用進全企業，年框 ¥200 萬。
瞭解企業 AI 落地（FDE）常見問題
AI 諮詢顧問常見問題
AI 諮詢顧問的顧問團有哪些人？
四位：王朋友（AI 營銷技術專家，星盒AI 創始人，專精營銷行業 15 年，品牌服務起家，2021 年創立萬人社羣星盒、孵化 300 多家新媒體公司，2024 年 9 月起帶領星盒轉型 AI 原生服務）、王亞東（AI 市場營銷顧問，星盒 AI 原生服務公司 COO，15 年市場營銷實戰）、包季真（AI 經營落地顧問，前釘釘 AI 助理產品負責人，浙大 EDP 特聘講師）、湯琳宏（AI 商業化佈道者，紫馳創始人 & CEO，阿里 B2B 生態資深從業者）。每家企業配 1 名主顧問統籌，其他成員按議題進場。
AI 諮詢顧問怎麼收費、包含什麼？
季度顧問 ¥100,000（3 個月），包含 AI 成熟度診斷和季度落地路線圖、營銷和 AI 落地月度顧問會各 3 次、季度復盤和 GEO 與官網診斷各 1 次、專屬顧問羣。年度顧問 ¥300,000（12 個月），包含年度營銷規劃和年度 AI 落地路線圖、月度顧問會各 12 次、季度復盤和診斷各 4 次、培養 1–2 名內部 AI 專員、後續智能體開發 8 折，比按季度續簽 4 次節省 ¥100,000。簽約後一次性支付當期費用；季度期內升級年度，已付季度費全額抵扣。
AI 諮詢顧問不包含哪些？
顧問只提供方向、方法和決策建議，不包含智能體開發與部署、GEO 內容發佈與運營、廣告投放和雲資源等第三方費用，也不包含駐場實施。需要落地時，可以另外選擇星盒的落地服務或企業 AI 落地（FDE）。顧問不承諾「保證被 AI 推薦」、搜尋排名和具體轉化數據，只承諾交付真實、可複核的過程數據。
AI 諮詢顧問和企業 AI 落地（FDE）有什麼區別？
AI 諮詢顧問由四位顧問組成顧問團，給企業一號位方向、方法和決策建議，執行由企業自己的團隊完成，季度 ¥100,000、年度 ¥300,000。企業 AI 落地（FDE）派駐場小組進企業，從一個部門切入，12 個月把 AI 用進全企業，對落地結果負責，年框 ¥200 萬。可以先請顧問看準方向，再決定要不要做 FDE。
知識
這個板塊的方法和實戰
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